Կապելով որոշում կայացնողներին տեղեկատվության, մարդկանց և գաղափարների դինամիկ ցանցի հետ՝ Bloomberg-ը արագությամբ և ճշգրտությամբ համաշխարհային մասշտաբով տրամադրում է բիզնես և ֆինանսական տեղեկատվություն, նորություններ և վերլուծություններ։
Կապելով որոշում կայացնողներին տեղեկատվության, մարդկանց և գաղափարների դինամիկ ցանցի հետ՝ Bloomberg-ը արագությամբ և ճշգրտությամբ համաշխարհային մասշտաբով տրամադրում է բիզնես և ֆինանսական տեղեկատվություն, նորություններ և վերլուծություններ։
PepsiCo-ն և Coca-Cola-ն պարտավորվել են առաջիկա մի քանի տասնամյակների ընթացքում զրոյական արտանետումներ ապահովել, սակայն իրենց նպատակներին հասնելու համար նրանք պետք է լուծեն մի խնդիր, որի ստեղծմանը նպաստել են իրենք՝ Միացյալ Նահանգներում վերամշակման ցածր մակարդակը։
Երբ Coca-Cola-ն, Pepsi-ն և Keurig Dr Pepper-ը հաշվարկեցին իրենց 2020 թվականի ածխածնի արտանետումները, արդյունքները զարմանալի էին. աշխարհի երեք խոշորագույն գազավորված ըմպելիքների ընկերությունները միասին մթնոլորտ են մղել 121 միլիոն տոննա էնդոթերմիկ գազեր՝ գերազանցելով Բելգիայի ողջ կլիման։
Այժմ գազավորված ըմպելիքների հսկաները խոստանում են զգալիորեն բարելավել կլիման։ Pepsi-ն և Coca-Cola-ն խոստացել են զրոյացնել բոլոր արտանետումները հաջորդ մի քանի տասնամյակների ընթացքում, մինչդեռ Dr Pepper-ը խոստացել է մինչև 2030 թվականը կրճատել կլիմայի աղտոտիչները առնվազն 15%-ով։
Սակայն իրենց կլիմայական նպատակների ուղղությամբ էական առաջընթաց գրանցելու համար ըմպելիքների ընկերությունները նախ պետք է հաղթահարեն մի վնասակար խնդիր, որի ստեղծմանն իրենք էլ նպաստել են՝ Միացյալ Նահանգներում վերամշակման տխուր մակարդակը։
Հետաքրքիր է, որ պլաստիկե շշերի զանգվածային արտադրությունը ըմպելիքների արդյունաբերության կլիմայական հետքի ամենամեծ գործոններից մեկն է։ Պլաստմասսայի մեծ մասը պոլիէթիլեն տերեֆտալատ կամ «PET» է, որի բաղադրիչները ստացվում են նավթից և բնական գազից, ապա անցնում են բազմաթիվ էներգախնայող գործընթացների միջով։
Ամեն տարի ամերիկյան ըմպելիքներ արտադրող ընկերությունները արտադրում են մոտ 100 միլիարդ այս պլաստիկե շշեր՝ իրենց գազավորված ըմպելիքները, ջուրը, էներգետիկ ըմպելիքները և հյութերը վաճառելու համար: Ամբողջ աշխարհում միայն Coca-Cola ընկերությունը անցյալ տարի արտադրել է 125 միլիարդ պլաստիկե շիշ՝ մոտավորապես 4000 վայրկյանում: Այս ձնահոսքի պես պլաստիկի արտադրությունն ու հեռացումը կազմում են Coca-Cola-ի ածխածնային հետքի 30 տոկոսը կամ տարեկան մոտ 15 միլիոն տոննա: Դա համարժեք է ածխով աշխատող ամենակեղտոտ էլեկտրակայաններից մեկի կլիմայի աղտոտմանը:
Այն նաև հանգեցնում է անհավանական թափոնների: PET տարաների ռեսուրսների ազգային ասոցիացիայի (NAPCOR) տվյալներով՝ մինչև 2020 թվականը Միացյալ Նահանգներում PET շշերի միայն 26.6%-ը կվերամշակվի, մինչդեռ մնացածը կայրվի, կտեղադրվի աղբավայրերում կամ կվերացվի որպես աղբ: Երկրի որոշ մասերում իրավիճակն ավելի վատ է: Ֆլորիդայի ամենախիտ բնակեցված շրջանում՝ Մայամի-Դեյդ շրջանում, վերամշակվում է միայն 100 պլաստիկ շշից 1-ը: Ընդհանուր առմամբ, ԱՄՆ-ում վերամշակման մակարդակը վերջին 20 տարիների մեծ մասի ընթացքում եղել է 30%-ից ցածր, զգալիորեն զիջելով այլ երկրների մեծ մասին, ինչպիսիք են Լիտվան (90%), Շվեդիան (86%) և Մեքսիկան (53%): «ԱՄՆ-ն ամենաշատ թափոններ արտադրող երկիրն է», - ասել է Էլիզաբեթ Բարկանը՝ Reloop Platform-ի Հյուսիսային Ամերիկայի գործառնությունների տնօրենը, որը փաթեթավորման աղտոտման դեմ պայքարող ոչ առևտրային կազմակերպություն է:
Այս ամբողջ թափոնը հսկայական բաց թողնված հնարավորություն է կլիմայի համար։ Երբ պլաստիկե գազավորված ըմպելիքի շշերը վերամշակվում են, դրանք վերածվում են մի շարք նոր նյութերի, այդ թվում՝ գորգերի, հագուստի, մթերային խանութների տարաների և նույնիսկ նոր գազավորված ըմպելիքի շշերի։ Franklin Associates պինդ թափոնների խորհրդատվական ընկերության վերլուծության համաձայն՝ վերամշակված պլաստիկից պատրաստված PET շշերը արտադրում են մաքուր պլաստիկից պատրաստված շշերից արտադրվող ջերմություն կլանող գազերի միայն 40 տոկոսը։
Տեսնելով իրենց արտադրանքի ծավալը կրճատելու հիանալի հնարավորություն՝ գազավորված ըմպելիքների ընկերությունները պարտավորվում են իրենց շշերում օգտագործել ավելի շատ վերամշակված PET: Coca-Cola-ն, Dr Pepper-ը և Pepsi-ն պարտավորվել են մինչև 2025 թվականը իրենց պլաստիկե փաթեթավորման մեկ քառորդը ստանալ վերամշակված նյութերից, իսկ Coca-Cola-ն և Pepsi-ն պարտավորվել են մինչև 2030 թվականը այդ ցուցանիշը հասցնել 50 տոկոսի: (Այսօր Coca-Cola-ն կազմում է 13.6%, Keurig Dr Pepper Inc.-ը՝ 11%, իսկ PepsiCo-ն՝ 6%:)
Սակայն երկրի վատ վերամշակման ցուցանիշը նշանակում է, որ ըմպելիք արտադրող ընկերությունների համար բավարար քանակությամբ շշեր չեն վերականգնվում իրենց նպատակներին հասնելու համար: NAPCOR-ը գնահատում է, որ ԱՄՆ-ում երկար ժամանակ լճացած վերամշակման մակարդակը պետք է կրկնապատկվի մինչև 2025 թվականը և կրկնապատկվի մինչև 2030 թվականը՝ արդյունաբերության պարտավորությունները բավարար մատակարարում ապահովելու համար: «Ամենակարևոր գործոնը շշերի առկայությունն է», - ասաց Ալեքսանդրա Թենանթը, «Wood Mackenzie Ltd.» ընկերության պլաստիկի վերամշակման վերլուծաբանը:
Սակայն ալկոհոլային խմիչքների արդյունաբերությունն ինքն է մեծապես պատասխանատու պակասի համար։ Արդյունաբերությունը տասնամյակներ շարունակ կատաղի պայքար է մղել տարաների վերամշակման ավելացման առաջարկների շուրջ։ Օրինակ՝ 1971 թվականից ի վեր 10 նահանգներ ընդունել են այսպես կոչված շշալցման օրինագծեր, որոնք խմիչքների տարաների համար ավելացնում են 5 կամ 10 ցենտ կանխավճար։ Հաճախորդները նախապես վճարում են լրացուցիչ գումար և ստանում են իրենց գումարը, երբ վերադարձնում են շիշը։ Դատարկ տարաների գնահատումը հանգեցնում է վերամշակման ավելի բարձր մակարդակի. ըստ ոչ առևտրային «Տարաների վերամշակման ինստիտուտի», PET շշերը վերամշակվում են մեկ շշով տարաների 57 տոկոսով, իսկ մյուս նահանգներում՝ 17 տոկոսով։
Չնայած ակնհայտ հաջողությանը, ըմպելիքների արտադրող ընկերությունները տասնամյակներ շարունակ համագործակցել են այլ ոլորտների, ինչպիսիք են մթերային խանութները և թափոնների տեղափոխողները, հետ՝ տասնյակ այլ նահանգներում նմանատիպ առաջարկները մերժելու համար՝ պնդելով, որ ավանդային համակարգերը անարդյունավետ լուծում են և անարդար հարկ են, որը խոչընդոտում է իրենց արտադրանքի վաճառքը և վնասում տնտեսությանը։ Հավայան կղզիներում 2002 թվականին շշալցման մասին օրինագծի ընդունումից ի վեր ոչ մի նահանգային առաջարկ չի դիմացել նման դիմադրության։ «Դա նրանց տալիս է պատասխանատվության բոլորովին նոր մակարդակ, որից նրանք խուսափել են այս 40 մյուս նահանգներում», - ասել է Ջուդիթ Էնքը, Beyond Plastics-ի նախագահը և ԱՄՆ շրջակա միջավայրի պաշտպանության գործակալության նախկին տարածաշրջանային ադմինիստրատորը։ «Նրանք պարզապես չեն ուզում լրացուցիչ ծախսեր»։
«Coca-Cola»-ն, «Pepsi»-ն և «Dr. Pepper»-ը գրավոր պատասխաններում նշել են, որ լուրջ են վերաբերվում փաթեթավորման նորարարությանը՝ թափոնները կրճատելու և ավելի շատ տարաներ վերամշակելու համար։ Մինչդեռ ոլորտի պաշտոնյաները խոստովանում են, որ տարիներ շարունակ դեմ են եղել շշալցման մասին օրինագծին, նրանք ասում են, որ փոխել են իրենց ուղղությունը և բաց են բոլոր հնարավոր լուծումների համար՝ իրենց նպատակներին հասնելու համար։ «Մենք համագործակցում ենք երկրի շրջակա միջավայրի պաշտպանության գործընկերների և օրենսդիրների հետ, ովքեր համաձայն են, որ ստատուս քվոն անընդունելի է, և մենք կարող ենք ավելի լավը անել», - գրավոր հայտարարության մեջ ասել է «American Beverage Industry Group»-ի հասարակայնության հետ կապերի փոխնախագահ Ուիլյամ ԴեՄոդին։
Այնուամենայնիվ, պլաստիկ թափոնների աճող խնդիրը լուծելու ուղղությամբ աշխատող շատ օրենսդիրներ դեռևս հանդիպում են ըմպելիքների արդյունաբերության դիմադրությանը։ «Նրանք ասում են այն, ինչ ասում են», - ասաց Մերիլենդի օրենսդիր մարմնի ներկայացուցիչ Սառա Լավը։ Նա վերջերս օրենք ներկայացրեց վերամշակումը խթանելու համար՝ ըմպելիքների շշերի համար 10 ցենտ կանխավճար ավելացնելով։ «Նրանք դեմ էին դրան, նրանք չէին ուզում դա։ Դրա փոխարեն նրանք խոստումներ տվեցին, որ ոչ ոք իրենց պատասխանատվության չի ենթարկի»։
ԱՄՆ-ում իրականում վերամշակվող պլաստիկ շշերի մոտ մեկ քառորդը փաթեթավորվում է խիտ փաթեթավորված կապոցներով, որոնցից յուրաքանչյուրը կոմպակտ մեքենայի չափ է, և ուղարկվում Վերնոնի (Կալիֆոռնիա) գործարան, ինչը մի կոպիտ իրավիճակ է ստեղծում։ Արդյունաբերական արվարձանները մղոններ հեռավորության վրա են Լոս Անջելեսի կենտրոնի փայլուն երկնաքերերից։
Այստեղ՝ ինքնաթիռի անգարի չափի հսկայական քարանձավային կառույցում, rPlanet Earth-ը ամեն տարի նահանգի տարբեր մասերում վերամշակման ծրագրերից ստանում է մոտ 2 միլիարդ օգտագործված PET շշեր: Արդյունաբերական շարժիչների խլացնող աղմուկի մեջ շշերը դղրդում էին, երբ դրանք երեք քառորդ մղոն ցատկում էին փոխադրիչ ժապավենների երկայնքով և օձաձև անցնում գործարաններով, որտեղ դրանք տեսակավորվում, կտրատվում, լվացվում և հալվում էին: Մոտ 20 ժամ անց վերամշակված պլաստիկը հայտնվեց նոր բաժակների, խորտիկների տարաների կամ «նախապատրաստված»՝ փորձանոթի չափի տարաների տեսքով, որոնք հետագայում փչվում էին պլաստիկե շշերի մեջ:
Գործարանի ընդարձակ, կոկիկ հատակին նայող գորգապատ խորհրդակցությունների սենյակում rPlanet Earth-ի գործադիր տնօրեն Բոբ Դավիդուկն ասաց, որ ընկերությունը իր նախաձևերը վաճառում է շշալցման ընկերություններին, որոնք այդ ընկերությունների կողմից օգտագործվում են ըմպելիքների խոշոր ապրանքանիշերի փաթեթավորման համար։ Սակայն նա հրաժարվեց անվանել կոնկրետ հաճախորդներ՝ նրանց անվանելով գաղտնի գործարար տեղեկատվություն։
2019 թվականին գործարանի բացումից ի վեր Դեյվիդ Դյուկը հրապարակավ քննարկել է իր նպատակը՝ կառուցել առնվազն երեք պլաստիկի վերամշակման կայաններ Միացյալ Նահանգների այլ վայրերում։ Սակայն յուրաքանչյուր գործարանի արժեքը մոտ 200 միլիոն դոլար է, և rPlanet Earth-ը դեռևս չի ընտրել իր հաջորդ գործարանի համար տեղանք։ Հիմնական մարտահրավերն այն է, որ վերամշակված պլաստիկե շշերի սակավությունը դժվարացնում է հուսալի և մատչելի մատակարարում ստանալը։ «Սա է հիմնական խոչընդոտը», - ասաց նա։ «Մեզ ավելի շատ նյութ է պետք»։
Խմիչքների արդյունաբերության խոստումները կարող են չիրականանալ մինչև տասնյակ գործարանների կառուցումը։ «Մենք մեծ ճգնաժամի մեջ ենք», - ասաց Օմար Աբուայտան՝ Evergreen Recycling-ի գլխավոր գործադիր տնօրենը, որը Հյուսիսային Ամերիկայում շահագործում է չորս գործարան և ամեն տարի 11 միլիարդ օգտագործված PET շշեր է վերածում վերամշակված պլաստիկե խեժի, որի մեծ մասը հայտնվում է նոր շշի մեջ։ «Որտեղի՞ց եք ձեռք բերում անհրաժեշտ հումքը»։
Անալկոհոլային ըմպելիքների շշերը չեն կարող դառնալ այնպիսի հսկայական կլիմայական խնդիր, ինչպիսին այսօր են։ Մեկ դար առաջ Coca-Cola-ի շշալցողները մշակեցին առաջին կանխավճարային համակարգը՝ մեկ կամ երկու ցենտ գանձելով մեկ բաժակի համար։ Հաճախորդները իրենց գումարը հետ են ստանում, երբ շիշը վերադարձնում են խանութ։
1940-ականների վերջին Միացյալ Նահանգներում գազավորված ըմպելիքների շշերի վերադարձի մակարդակը հասնում էր մինչև 96%-ի: Համաձայն Օհայոյի պետական ​​համալսարանի շրջակա միջավայրի պատմաբան Բարթոու Ջ. Էլմորի «Քաղաքացի Կոկա-Կոլա» գրքի՝ այդ տասնամյակում Coca-Cola-ի ապակե շշի միջին երկկողմանի ուղևորությունների թիվը շշալցնողից սպառողից շշալցնող կազմել է 22 անգամ:
Երբ Coca-Cola-ն և այլ գազավորված ըմպելիքների արտադրողները 1960-ականներին սկսեցին անցնել պողպատե և ալյումինե տարաների, իսկ ավելի ուշ՝ պլաստիկե շշերի, որոնք այսօր ամենուրեք են, արդյունքում առաջացած աղբի պատուհասը առաջացրեց բացասական արձագանք։ Տարիներ շարունակ ակտիվիստները կոչ էին անում սպառողներին իրենց դատարկ գազավորված ըմպելիքների տարաները հետ ուղարկել Coca-Cola-ի նախագահին՝ «Վերադարձրեք այն և կրկին օգտագործեք» հաղորդագրությամբ։
Խմիչքներ արտադրող ընկերությունները հակադարձեցին՝ առաջարկելով խաղային ձեռնարկ, որը նրանցը կլիներ առաջիկա տասնամյակների ընթացքում։ Միանգամյա օգտագործման տարաներին անցնելու հետ կապված թափոնների հսկայական քանակի պատասխանատվությունը կրելու փոխարեն, նրանք քրտնաջան աշխատել են ստեղծել այնպիսի ընկալում, որ դա հանրության պատասխանատվությունն է։ Օրինակ՝ Coca-Cola-ն 1970-ականների սկզբին գովազդային արշավ սկսեց, որը պատկերում էր մի գրավիչ երիտասարդ կնոջ, որը կռանում էր աղբը հավաքելու համար։ «Մի փոքր կռացեք», - կոչ էր անում այդպիսի մի վահանակ՝ թավատառ գրված։ «Պահպանեք Ամերիկան ​​կանաչ և մաքուր»։
Արդյունաբերությունը համատեղել է այդ ուղերձը աճող խառնաշփոթը լուծելու փորձ կատարող օրենսդրության դեմ ուղղված բացասական արձագանքի հետ։ 1970 թվականին Վաշինգտոն նահանգի ընտրողները գրեթե ընդունեցին միակողմանի շշերն արգելող օրենք, բայց նրանք կորցրեցին իրենց ձայները ըմպելիքներ արտադրողների դիմադրության պատճառով։ Մեկ տարի անց Օրեգոնն ընդունեց երկրի առաջին շշերի մասին օրինագիծը, որը մեծացրեց շշերի 5 ցենտանոց կանխավճարը, և նահանգի գլխավոր դատախազը զարմացած էր քաղաքական քաոսից. «Ես երբեք չեմ տեսել այսքան շատ անձնական շահագրգիռ կողմեր ​​մեկ անձի կողմից այդքան մեծ ճնշման դեմ։ Օրինագծեր», - ասաց նա։
1990 թվականին Coca-Cola-ն հայտարարեց ըմպելիքների ընկերության բազմաթիվ պարտավորություններից առաջինի մասին՝ ավելացնել իր տարաներում վերամշակված պլաստիկի օգտագործումը՝ աղբավայրերում թափված աղբի վերաբերյալ աճող մտահոգությունների ֆոնին։ Այն խոստացել է վաճառել 25 տոկոս վերամշակված նյութից պատրաստված շշեր՝ նույն ցուցանիշը, որը խոստացել է այսօր, և գազավորված ըմպելիքների ընկերությունը այժմ հայտարարում է, որ կհասնի այդ նպատակին մինչև 2025 թվականը, մոտ 35 տարի ուշ, քան Coca-Cola-ի սկզբնական նպատակը։
Խմիչքներ արտադրող ընկերությունը մի քանի տարին մեկ նոր անհաջող խոստումներ է տվել, այն բանից հետո, երբ Coca-Cola-ն չի կարողացել կատարել իր սկզբնական նպատակները՝ հղում անելով վերամշակված պլաստիկի բարձր արժեքին։ Coca-Cola-ն 2007 թվականին խոստացել է վերամշակել կամ վերօգտագործել ԱՄՆ-ում արտադրվող PET շշերի 100 տոկոսը, մինչդեռ PepsiCo-ն 2010 թվականին հայտարարել է, որ մինչև 2018 թվականը ԱՄՆ-ում խմիչքների տարաների վերամշակման մակարդակը կբարձրացնի մինչև 50 տոկոս։ Նպատակները հանգստացրել են ակտիվիստներին և լավ լուսաբանում են ստացել մամուլի համար, սակայն NAPCOR-ի տվյալներով՝ PET շշերի վերամշակման մակարդակը հազիվ է փոխվել՝ 2007 թվականի 24.6%-ից փոքր-ինչ աճելով մինչև 2010 թվականի 29.1%, իսկ 2020 թվականին՝ 26.6%։ «Նրանք լավ են վերամշակում մամուլի հաղորդագրությունները», - ասել է Տարաների վերամշակման ինստիտուտի տնօրեն Սյուզան Քոլինզը։
Coca-Cola-ի պաշտոնյաները գրավոր հայտարարության մեջ նշել են, որ իրենց առաջին սխալ քայլը «մեզ հնարավորություն է տալիս սովորել» և որ նրանք վստահություն ունեն ապագա նպատակներին հասնելու համար: Նրանց գնումների թիմն այժմ անցկացնում է «ճանապարհային քարտեզի հանդիպում»՝ վերամշակված PET-ի համաշխարհային մատակարարումը վերլուծելու համար, ինչը, նրանց խոսքով, կօգնի նրանց հասկանալ սահմանափակումները և մշակել ծրագիր: PepsiCo-ն չի պատասխանել նախկինում չիրականացված խոստումների վերաբերյալ հարցերին, սակայն պաշտոնյաները գրավոր հայտարարության մեջ նշել են, որ «կշարունակի խթանել փաթեթավորման ոլորտում նորարարությունները և պաշտպանել խելացի քաղաքականությունը, որը խթանում է շրջանառությունը և կրճատում թափոնները»:
Խմիչքների արդյունաբերության մեջ տասնամյակներ տևած ապստամբությունը, կարծես, պատրաստ է ավարտվել 2019 թվականին։ Քանի որ գազավորված ըմպելիքների ընկերությունները սահմանում են ավելի ու ավելի հավակնոտ կլիմայական նպատակներ, անհնար է անտեսել մաքուր պլաստիկի զանգվածային սպառումից առաջացող արտանետումները։ Այդ տարի The New York Times-ին տված հայտարարության մեջ American Beverages-ը առաջին անգամ ակնարկեց, որ կարող է պատրաստ լինել աջակցել տարաների վրա ավանդներ տեղադրելու քաղաքականությանը։
Մի քանի ամիս անց «American Beverages»-ի գործադիր տնօրեն Քեթրին Լուգարը փաթեթավորման արդյունաբերության համաժողովում իր ելույթում կրկնեց իր պնդումները՝ հայտարարելով, որ ոլորտը դադարեցնում է նման օրենսդրության նկատմամբ իր մարտական ​​մոտեցումը։ «Դուք կլսեք մեր ոլորտից շատ տարբեր ձայներ», - խոստացավ նա։ Չնայած նրանք անցյալում դեմ են եղել շշալցման օրինագծերին, նա բացատրեց, որ «դուք հիմա չեք լսելու մեր կողմից բացահայտ «ոչ» պատասխանը»։ Խմիչքներ արտադրող ընկերությունները «համարձակ նպատակներ» են սահմանում իրենց շրջակա միջավայրի վրա ազդեցությունը նվազեցնելու համար, նրանք պետք է ավելի շատ շշեր վերամշակեն։ «Ամեն ինչ պետք է լինի սեղանին», - ասաց նա։
Նոր մոտեցումը ընդգծելու համար, Coca-Cola-ի, Pepsi-ի, Dr. Pepper-ի և American Beverage-ի ղեկավարները 2019 թվականի հոկտեմբերին կողք կողքի հավաքվեցին ամերիկյան դրոշով շրջապատված բեմի վրա։ Այնտեղ նրանք հայտարարեցին «Յուրաքանչյուր շիշը վերադարձ» անվամբ նոր «բեկումնային ջանքերի» մասին։ Ընկերությունները խոստացան հաջորդ տասնամյակի ընթացքում 100 միլիոն դոլար հատկացնել ԱՄՆ-ում համայնքային վերամշակման համակարգերի բարելավման համար։ Գումարը կհամապատասխանի արտաքին ներդրողների և կառավարության կողմից տրամադրվող լրացուցիչ 300 միլիոն դոլարի։ Այս «գրեթե կես միլիարդ» ԱՄՆ դոլարի աջակցությունը տարեկան 80 միլիոն ֆունտ ստեռլինգով կավելացնի PET վերամշակումը և կօգնի այդ ընկերություններին կրճատել մաքուր պլաստիկի օգտագործումը։
American Beverage-ը թողարկեց ուղեկցող հեռուստատեսային գովազդ, որտեղ պատկերված էին Coca-Cola-ի, Pepsi-ի և Dr. Pepper-ի համազգեստով երեք էներգետիկ աշխատողներ, որոնք կանգնած էին կանաչապատ այգում, շրջապատված պտերով և ծաղիկներով: «Մեր շշերը նախատեսված են վերամշակման համար», - ասաց Pepsi-ի ժպտացող աշխատակիցը՝ հավելելով, որ իր լեզուն հիշեցնում է ոլորտի վաղեմի պատասխանատվության ուղերձը հաճախորդներին. «Խնդրում ենք, օգնեք մեզ վերադարձնել յուրաքանչյուր շիշը»: 30 վայրկյան տևողությամբ գովազդը, որը ցուցադրվել էր անցյալ տարվա Սուպերբոուլից առաջ, այդ ժամանակվանից ի վեր ազգային հեռուստատեսությամբ հայտնվել է 1500 անգամ և արժեցել է մոտ 5 միլիոն դոլար, ըստ iSpot.tv-ի՝ հեռուստատեսային գովազդի չափման ընկերության:
Չնայած ոլորտում փոփոխվող հռետորաբանությանը, քիչ բան է արվել վերամշակված պլաստիկի քանակը կտրուկ ավելացնելու համար: Օրինակ՝ Bloomberg Green-ի վերլուծության համաձայն, որը ներառում էր նաև ստացողների մեծ մասի հետ հարցազրույցներ, ոլորտը մինչ օրս տրամադրել է ընդամենը մոտ 7.9 միլիոն դոլար վարկեր և դրամաշնորհներ:
Անշուշտ, այս ստացողների մեծ մասը ոգևորված է միջոցներով։ Արշավը 166,000 դոլարի դրամաշնորհ է տրամադրել Լոս Անջելեսից 100 մղոն արևելք գտնվող Բիգ Բեար քաղաքի (Կալիֆոռնիա) ծրագրին, որը օգնել է ծածկել 12,000 տների ավելի մեծ վերամշակման մեքենաներով վերազինման ծախսերի մեկ քառորդը։ Այս ավելի մեծ սայլակները օգտագործող տնային տնտեսությունների շրջանում վերամշակման մակարդակը մոտ 50 տոկոսով աճել է, ըստ Բիգ Բեարի պինդ թափոնների տնօրեն Ջոն Զամորանոյի։ «Դա շատ օգտակար էր», - ասաց նա։
Եթե ​​գազավորված ըմպելիքներ արտադրող ընկերությունները տասը տարվա ընթացքում միջինում բաշխեին 100 միլիոն դոլար, ապա մինչ այժմ նրանք պետք է բաշխած լինեին 27 միլիոն դոլար։ Փոխարենը, 7.9 միլիոն դոլարը համարժեք է երեք գազավորված ըմպելիքներ արտադրող ընկերությունների համակցված շահույթին երեք ժամվա ընթացքում։
Նույնիսկ եթե արշավը վերջիվերջո հասնի տարեկան լրացուցիչ 80 միլիոն ֆունտ PET վերամշակման իր նպատակին, դա ԱՄՆ վերամշակման մակարդակը կբարձրացնի միայն ավելի քան մեկ տոկոսային կետով։ «Եթե նրանք իսկապես ուզում են հետ ստանալ յուրաքանչյուր շիշը, ապա պետք է յուրաքանչյուր շշի համար կանխավճար կատարեն», - ասաց Beyond Plastics-ի Ջուդիթ Էնկը։
Սակայն ըմպելիքների արդյունաբերությունը շարունակում է պայքարել շշերի մասին օրինագծերի մեծ մասի հետ, չնայած վերջերս հայտարարել է, որ բաց է այս լուծումների համար: Լուգարի ​​երկուսուկես տարի առաջվա ելույթից ի վեր արդյունաբերությունը հետաձգել է առաջարկները այնպիսի նահանգներում, ինչպիսիք են Իլինոյսը, Նյու Յորքը և Մասաչուսեթսը: Անցյալ տարի ըմպելիքների արդյունաբերության լոբբիստը գրել էր Ռոդ Այլենդի օրենսդիրների շրջանում, որոնք քննարկում էին նման օրինագիծ, որ շշալցման օրինագծերի մեծ մասը «չի կարող համարվել հաջողված իրենց շրջակա միջավայրի վրա ազդեցության առումով»: (Սա կասկածելի քննադատություն է, քանի որ կանխավճարով շշերը վերադարձվում են ավելի քան երեք անգամ ավելի հաճախ, քան առանց կանխավճարի շշերը):
Անցյալ տարի մեկ այլ քննադատության մեջ Մասաչուսեթսի խմիչքների արդյունաբերության լոբբիստը դեմ էր նահանգի կանխավճարը 5 ցենտից (որը չի փոխվել 40 տարի առաջ դրա ստեղծումից ի վեր) մեկ ցենտի բարձրացնելու առաջարկին: Լոբբիստները զգուշացրել են, որ նման մեծ կանխավճարը կհանգեցնի քաոսի, քանի որ հարևան երկրներն ավելի քիչ կանխավճարներ ունեն: Անհամապատասխանությունը կխրախուսի հաճախորդներին հատել սահմանը՝ իրենց խմիչքները գնելու համար, ինչը «լուրջ ազդեցություն կունենա վաճառքի վրա» Մասաչուսեթսի շշալցողների համար: (Սա չի նշում, որ խմիչքների արդյունաբերությունը նպաստել է այս հնարավոր բացի ստեղծմանը՝ պայքարելով այս հարևանների նմանատիպ առաջարկների դեմ):
«Ամերիկյան խմիչքների Դերմոդին» պաշտպանում է ոլորտի առաջընթացը։ Խոսելով «Յուրաքանչյուր շիշ վերադարձ» արշավի մասին՝ նա ասաց. «100 միլիոն դոլարի պարտավորությունը մենք շատ հպարտ ենք»։ Նա հավելեց, որ նրանք արդեն պարտավորություններ են ստանձնել մի քանի այլ քաղաքների հետ, որոնք դեռ չեն հայտարարել, քանի որ այդ համաձայնագրերի վերջնական հաստատման համար կարող է որոշ ժամանակ պահանջվել։ «Երբեմն այս նախագծերում պետք է շատ խոչընդոտներ հաղթահարել», - ասաց Դեմոդին։ Նա ասաց, որ չհայտարարված ստացողներին ներառելով՝ նրանք մինչ օրս ընդհանուր առմամբ 14.3 միլիոն դոլար են հատկացրել 22 նախագծերի։
Միևնույն ժամանակ, Դերմոդին բացատրեց, որ արդյունաբերությունը չի աջակցի ցանկացած ավանդային համակարգի. այն պետք է լինի լավ մշակված և սպառողի համար հարմար։ «Մենք դեմ չենք մեր շշերի և տարաների համար վճար գանձելուն՝ արդյունավետ համակարգ ֆինանսավորելու համար», - ասաց նա։ «Բայց գումարը պետք է գնա այնպիսի համակարգի, որը կաշխատի այնպես, ինչպես բոլորը ցանկանում են՝ շատ բարձր վերականգնման մակարդակ ապահովելու համար»։
Դերմոդիի և ոլորտի այլ ներկայացուցիչների կողմից հաճախ մեջբերվող օրինակ է Օրեգոնի ավանդների ծրագիրը, որը շատ է փոխվել կես դար առաջ իր ստեղծումից ի վեր՝ ըմպելիքների արդյունաբերության կողմից ցուցաբերվող դիմադրության ֆոնին։ Ծրագիրն այժմ ֆինանսավորվում և ղեկավարվում է ըմպելիքների դիստրիբյուտորների կողմից. American Beverage-ը նշում է, որ աջակցում է այդ մոտեցմանը, և հասել է գրեթե 90 տոկոս վերականգնման մակարդակի, որը մոտ է երկրի լավագույն ցուցանիշներին։
Սակայն Օրեգոնի բարձր վերականգնման մակարդակի հիմնական պատճառներից մեկը ծրագրի 10 ցենտանոց ավանդն է, որը Միչիգանի հետ միասին երկրի ամենամեծն է։ American Beverage-ը դեռևս չի արտահայտել իր աջակցությունը այլուր 10 ցենտանոց ավանդներ ստեղծելու առաջարկներին, այդ թվում՝ արդյունաբերության կողմից նախընտրելի համակարգի մոդելով մոդելավորված մեկին։
Վերցնենք, օրինակ, նահանգային շշալցման օրինագիծը, որը ներառված է «Դուրս եկեք պլաստիկից» օրենքում, որը առաջարկել են Կալիֆոռնիայի ներկայացուցիչ Ալան Լոուենտալը և Օրեգոնի սենատոր Ջեֆ Մերկլին: Օրենսդրությունը հպարտորեն հետևում է Օրեգոնի մոդելին՝ ներառյալ շշերի համար 10 ցենտ կանխավճար՝ միաժամանակ թույլ տալով մասնավոր բիզնեսներին կառավարել հավաքման համակարգը: Մինչ Դերմոդին ասում էր, որ ըմպելիքների արդյունաբերությունը դիմում է օրենսդիրներին, այն չի աջակցել այդ միջոցառմանը:
Այն քիչ թվով պլաստիկ վերամշակողների համար, ովքեր հին PET շշերը վերածում են նորերի, այս լուծումը ակնհայտ պատասխանն է։ Երկիր մոլորակի Դեյվիդ Դյուկն ասել է, որ երկրի մեկ շշի համար 10 ցենտ ավանդը գրեթե կեռապատկի վերամշակված տարաների քանակը։ Վերամշակված պլաստիկի զանգվածային աճը կխթանի ավելի շատ վերամշակման գործարանների ֆինանսավորումը և կառուցումը։ Այս գործարանները կարտադրեն վերամշակված պլաստիկից պատրաստված խիստ անհրաժեշտ շշեր՝ թույլ տալով ըմպելիքների հսկաներին կրճատել իրենց ածխածնային հետքը։
«Դա բարդ չէ», - ասաց Դեյվիդ Դյուկը՝ Լոս Անջելեսից դուրս գտնվող ընդարձակ վերամշակման կենտրոնի հատակից դուրս գալով։ «Դուք պետք է արժեք վերագրեք այս տարաներին»։